القطاعات الفرعية

مكرسة لتطوير قطاع تكنولوجيا المعلومات والاتصالات في فلسطين

الخطة الإستراتيجية

ويكرس أعضاء “بيتا” المتخصصين في بعض جوانب قطاع تكنولوجيا المعلومات والاتصالات

التدريب والإستشارات

تحتاج منظمة “بيتا” إلى الضغط على المنظمات غير الحكومية (المحلية والدولية) لتنسيق أنشطتها مع “بيتا”. لم تعمل شركة بيتا حاليا بشكل كاف مع مشاريع تكنولوجيا المعلومات والاتصالات التي تقدم الخدمات للقطاع في غزة.

عتاد الحاسوب والأجهزة الإلكترونية

بيتا للدعوة مع المنظمات غير الحكومية المحلية للتغاضي عن شهادة المنشأ التي لا يمكن توفيرها في الوقت الراهن حيث يتم جلب معظم المعدات في غزة من خلال الأنفاق من مصر.

البرمجيات

يجب أن يعمل بيتا لتغيير السياسات والقوانين. على سبيل المثال، لا يمكن تطبيق قانون تشجيع الاستثمار على الاستثمار في تكنولوجيا المعلومات والاتصالات بسبب انخفاض تكلفة الاستثمار لهذه الشركات

الإتصالات

إعادة بناء صورة بيتا للوقوف على مسافة متساوية من كل شيء. العمل على رفع صورة بيتا والعمل على إعادة بيتا كعنوان للقطاع الخاص لتكنولوجيا المعلومات والاتصالات.